GMP合規(guī)解決方案
整個生產(chǎn)過程必須滿足GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,相應(yīng)的信息化系統(tǒng)也要做合規(guī)性改造,通過埃林哲行業(yè)方案包可快速實現(xiàn)
藥品追溯平臺解決方案
藥品上市許可持有人(MAH)必須建立藥品追溯平臺,實現(xiàn)從生產(chǎn)入庫到流通,再到終端和患者的全鏈條追溯。在滿足質(zhì)量法規(guī)的前提下,做好采購原物料的準(zhǔn)入,銷售客戶的資質(zhì)證照管理,以及對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控。
營銷平臺解決方案
掌握渠道和客戶,提供基于移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域化管理、營銷管理平臺,有利于掌握整個營銷渠道,整合營銷資源,控制營銷費用,有效地提高銷量,進(jìn)而實現(xiàn)利潤目標(biāo)。利用新技術(shù)手段,在數(shù)字化營銷、移動客戶關(guān)懷上下功夫,穩(wěn)固存量市場,開拓增量市場。
生產(chǎn)執(zhí)行管理(MES)解決方案
按照GMP的要求引入成熟的MES系統(tǒng),對生產(chǎn)批記錄進(jìn)行實時、翔實的記錄,并對過程質(zhì)量偏差進(jìn)行控制。通過手持設(shè)備、賦碼流水線的應(yīng)用,增強(qiáng)過程自動化,實現(xiàn)高效生產(chǎn)及過程追溯。
同仁堂健康
建立了支持多公司、多組織結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一財務(wù)管理體系,公司總部可以及時掌握各下屬企業(yè)的資金、物流等方面的信息,為公司實現(xiàn)控制成本和提高效率的目標(biāo)起到了重要的支撐作用。
揚子江藥業(yè)
幫助揚子江建立整體的信息化架構(gòu)體系,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化集成,銷售、供應(yīng)鏈和財務(wù)等核心業(yè)務(wù)一體化管理,提高工作效率,并實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程的控制。
諾和諾德
長期為諾和諾德ERP系統(tǒng)運維提供伴隨服務(wù),通過實施營銷費用管理平臺實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)員分銷費用的政策維護(hù)和提成自動計算,與客戶快速對賬并實現(xiàn)財務(wù)每月返利的計提。
施維雅
ERP實施打通了從生產(chǎn)到分銷全鏈路的業(yè)務(wù),十幾年來一直良好地支撐了施維雅在中國大陸市場的運營和拓展。