行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向概述
業(yè)務(wù)數(shù)字化
數(shù)字化的核心是連接,數(shù)據(jù)和智能。作為企業(yè)的重要資產(chǎn),數(shù)據(jù)是未來企業(yè)管理的基礎(chǔ)與根本,數(shù)字化建設(shè)需要通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的完整展現(xiàn),保證數(shù)據(jù)的實時準確,才能夠為后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營決策提供支撐。
運營平臺化
企業(yè)作為整個產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié),需要構(gòu)建全鏈路的平臺來與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶進行全面聯(lián)通與數(shù)據(jù)整合,平臺化的信息系統(tǒng)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同與價值共贏的重要保障。
流程規(guī)范化
近年來國家出臺兩票制、GSP/GMP規(guī)范、質(zhì)量追溯體系等一系列舉措均是在要求行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,數(shù)據(jù)的規(guī)范、流程的規(guī)范、業(yè)務(wù)的規(guī)范會在數(shù)字化建設(shè)的每個方面得到實現(xiàn);有規(guī)范化才有規(guī)?;?。
管理精益化
國家的一系列舉措正在推動行業(yè)格局的全面重塑,行業(yè)的利潤空間正在被不斷擠壓,接下來將走向強者更強的時代,只有能夠通過精益化管理將成本最大限度優(yōu)化,進而為規(guī)模化擴張?zhí)峁┳銐蛑蔚钠髽I(yè)才有機會在競爭中脫穎而出。