重塑經(jīng)銷版圖,駕馭數(shù)字浪潮——埃林哲助您步入智慧商業(yè)新時(shí)代

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無(wú)論是銷售品,還是工業(yè)品,凡是有經(jīng)銷商分銷渠道模式的都面臨著如何有效管理經(jīng)銷商的問(wèn)題,快消品的銷售流通除了直銷體系外(包括線上自營(yíng)店鋪和直營(yíng)KA系統(tǒng)),主要是要借助經(jīng)銷商或者代理商這一中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)銷售流轉(zhuǎn),各渠道門店網(wǎng)點(diǎn)需要經(jīng)銷商協(xié)助覆蓋和經(jīng)營(yíng),所以好的經(jīng)銷商體系和優(yōu)秀的經(jīng)銷商,是品牌成功的關(guān)鍵,尤其是線下市場(chǎng)。

企業(yè)經(jīng)銷商管理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

1.信息不透明、數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)共享

傳統(tǒng)經(jīng)銷商管理往往依賴手動(dòng)記錄或非集成的系統(tǒng),導(dǎo)致供應(yīng)鏈信息流不暢。各級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)反饋給企業(yè),信息滯后,造成供需不匹配,影響生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理。

2.經(jīng)銷商層級(jí)復(fù)雜,管理難度大

很多行業(yè)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其在快速消費(fèi)品和電動(dòng)車行業(yè)中,存在多層級(jí)、多區(qū)域的經(jīng)銷商。管理這些經(jīng)銷商需要大量的協(xié)調(diào)工作,包括合同管理、價(jià)格管理和業(yè)績(jī)監(jiān)控等。多層級(jí)管理中的信息流失、各區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的控制力不足,品牌形象和產(chǎn)品一致性難以保證。

3.促銷活動(dòng)效果難以監(jiān)控

餐飲、食品和快消品行業(yè)中,促銷是常見(jiàn)手段,但經(jīng)銷商的執(zhí)行情況難以監(jiān)控。例如,促銷政策的落地效果、庫(kù)存和銷售表現(xiàn)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很難掌握。企業(yè)在分析促銷活動(dòng)效果時(shí),可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)不完整或偏差,導(dǎo)致促銷預(yù)算的浪費(fèi)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)失。

4.訂單管理效率低下

經(jīng)銷商下單、補(bǔ)貨、對(duì)賬等環(huán)節(jié)的手動(dòng)操作導(dǎo)致訂單處理效率低,尤其是當(dāng)訂單量大時(shí),這種低效的操作方式會(huì)拖慢整個(gè)供應(yīng)鏈流程。企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)難以做到快速反應(yīng),訂單處理滯后會(huì)降低客戶滿意度,并且可能錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

5.信用控制與賬期管理困難

企業(yè)常常需要管理經(jīng)銷商的信用額度和賬期,尤其在電動(dòng)車、快消品等資本密集型行業(yè)中,控制賬期和催收貨款是核心管理難點(diǎn)。如果經(jīng)銷商的信用風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,容易導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款堆積,現(xiàn)金流壓力增加,甚至產(chǎn)生壞賬。

二、云時(shí)通解決方案

1.渠道訂貨多級(jí)管理

面向多渠道、分銷品牌提供商品、訂單、庫(kù)存、銷售、售后等數(shù)字化管理系統(tǒng),構(gòu)建跨平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理能力,加強(qiáng)渠道管理與賦能、提升渠道銷量。

1.幫助企業(yè)打造渠道協(xié)同平臺(tái),打通渠道銷售協(xié)同、促銷協(xié)同、訂單管理、庫(kù)存管理,服務(wù)協(xié)同,費(fèi)用管理,構(gòu)建多級(jí)渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,促進(jìn)營(yíng)銷效果,提升客戶體驗(yàn)。

2.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能力構(gòu)建,線上化管理;同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)助力渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng),降本增效。

3.智能友好的用戶界面,對(duì)企業(yè)員工操作頁(yè)面的優(yōu)化提升,提高辦公效率。圖片

2.數(shù)字門店管理

面對(duì)C端消費(fèi)者觸點(diǎn)多樣化,企業(yè)/品牌商通過(guò)門店“人、貨、場(chǎng)”數(shù)字化場(chǎng)景重構(gòu),幫助終端實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的引流、成交轉(zhuǎn)化、客戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化解決方案,為終端賦能,提升品牌增長(zhǎng)力。

門店作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全流程管理:通過(guò)搭建零售業(yè)務(wù)平臺(tái)和加盟訂貨數(shù)字化管理、實(shí)現(xiàn)門店商品、銷售、訂貨、庫(kù)存、對(duì)賬統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)門店全渠道、全觸點(diǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。圖片

3.渠道營(yíng)銷活動(dòng)管理

幫助品牌企業(yè)從渠道營(yíng)銷、渠道活動(dòng)費(fèi)用、渠道促銷返利、經(jīng)銷商積分等方面進(jìn)行費(fèi)用精細(xì)化管理,打造渠道費(fèi)用管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用預(yù)算、申請(qǐng)、執(zhí)行、分析和調(diào)整的業(yè)務(wù)閉環(huán),激勵(lì)渠道銷售,推動(dòng)品牌銷量增長(zhǎng)。

多系統(tǒng)協(xié)同,構(gòu)建渠道費(fèi)用管理平臺(tái):對(duì)線上線下渠道進(jìn)行全面費(fèi)用管理,覆蓋渠道促銷費(fèi)用和消費(fèi)者促銷費(fèi)用,建立完善的預(yù)算管控、審批和執(zhí)行體系;實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算、執(zhí)行、復(fù)盤、調(diào)整閉環(huán)。

同時(shí)搭建返利報(bào)賬平臺(tái),解決線下簽批、復(fù)核、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋等問(wèn)題,為企業(yè)營(yíng)銷預(yù)算、經(jīng)銷商返利、商品管理等費(fèi)用管控提供數(shù)據(jù)支撐,方便經(jīng)營(yíng)主掌控全局,大幅提升費(fèi)用使用效率,系統(tǒng)化激發(fā)渠道銷售和市場(chǎng)價(jià)值。圖片

4.促銷規(guī)則定義及執(zhí)行

面向品牌商構(gòu)建業(yè)務(wù)員訪銷數(shù)字化管理平臺(tái),制定訪銷策略、計(jì)劃,結(jié)合系統(tǒng)訪銷審批、訪銷記錄、訪銷結(jié)論反饋,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)員訪銷前、中、后的規(guī)劃、記錄與分析,提升企業(yè)人效。

構(gòu)建業(yè)務(wù)人員訪銷PDCA管理閉環(huán):支持零售與團(tuán)購(gòu)促銷政策設(shè)置,滿足不同渠道的營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置,自定義配置營(yíng)銷任務(wù),實(shí)現(xiàn)基于消費(fèi)者標(biāo)簽分組的精準(zhǔn)營(yíng)銷,并提供詳細(xì)執(zhí)行報(bào)告數(shù)據(jù)。圖片

5.售后服務(wù)管理

基于“維修、售后安裝、客訴”三大應(yīng)用模塊,為品牌商、經(jīng)銷商企業(yè)提供更快更好的售后服務(wù)管理系統(tǒng),以數(shù)字化、智能化技術(shù)全面整合服務(wù)流程,幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的服務(wù),同時(shí)提升客戶體驗(yàn),贏得客戶口碑與轉(zhuǎn)化。

1.建立覆蓋業(yè)務(wù)全流程的售后服務(wù)體系:打通客服中心、服務(wù)受理、工單管理、人員管理、備件管理、客訴處理和服務(wù)營(yíng)銷等端到端流程系統(tǒng)。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)售后維保與安裝數(shù)字管理系統(tǒng),支持門店維保、上門維修、遠(yuǎn)程等多種維保場(chǎng)景;和自動(dòng)派單人員送裝及售后客戶評(píng)價(jià)等功能,聯(lián)通業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)報(bào)表,幫助企業(yè)和經(jīng)銷商全面提高服務(wù)效率,提升用戶體驗(yàn)。

2.呼叫中心,24小時(shí)人工+AI智能客服:呼叫中心靈活響應(yīng)客戶需求,以智能客服和知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)為客戶提供多渠道對(duì)接、快捷回復(fù)的人工、智能客服體驗(yàn),支持24小時(shí)全天在線,同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)和客戶精細(xì)化管理。圖片

三、云時(shí)通助力企業(yè)經(jīng)銷商管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例

立馬電動(dòng)車圖片

對(duì)于立馬電動(dòng)車,埃林哲為其建立了完善的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,打通前中后臺(tái)數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)管理規(guī)范和數(shù)據(jù)閉環(huán)。我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商從準(zhǔn)入到閉戶的全生命周期管理,在線實(shí)時(shí)管控供應(yīng)商的各項(xiàng)業(yè)務(wù),提高運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),我們?yōu)榱ⅠR電動(dòng)車打造了經(jīng)銷商進(jìn)銷存管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)銷商賦能等全方位解決方案,助力立馬電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商管理的數(shù)字化、智能化。定制解決方案

數(shù)據(jù)管理閉環(huán):打通前中后臺(tái)數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)管理規(guī)范和數(shù)據(jù)閉環(huán),提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和內(nèi)部管理效率。

經(jīng)銷商全生命周期管理:實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商從準(zhǔn)入、開(kāi)戶、建檔到閉戶的全生命周期管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。

進(jìn)銷存管理:通過(guò)在線訂貨、退換貨等功能,實(shí)時(shí)掌握全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商庫(kù)存及銷售情況。

營(yíng)銷管理:支持面向渠道的促銷返利政策建立和管理,提升經(jīng)銷渠道積極性與活力。

經(jīng)銷商賦能:協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行商品和客戶管理,提供系統(tǒng)化的知識(shí)技能輸出和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積淀助力。

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