牽手華為云，云時通SRM助力企業(yè)采購數(shù)字化升級！

相較于傳統(tǒng)采購方法，目前成功的供應商系統(tǒng)管理，還需要具有更多的市場要素，技術要素和服務要素，強調(diào)信息協(xié)同和全局性，為采購數(shù)智化、集中化、全流程管控化奠定基礎，驅(qū)動企業(yè)內(nèi)外資源整合，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務閉環(huán)，提高企業(yè)核心競爭力。

埃林哲旗下云時通SRM產(chǎn)品解決方案是云時通打造的數(shù)字化采購系統(tǒng)，專注為醫(yī)療器械、餐飲快消、智能制造等行業(yè)提供采購數(shù)字化升級解決方案，曾經(jīng)為國藥、叮當快藥、中燃、威高、東明、和府撈面、九毛九等知名企業(yè)品牌服務。為企業(yè)打造更高效的數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，對采購業(yè)務進行全流程、全周期的數(shù)字化升級，為企業(yè)降本增效，構建數(shù)字化供應鏈采購體系。

升級SRM采購系統(tǒng)

打造數(shù)字化采購核心優(yōu)勢

基于云時通中臺架構下的SRM系統(tǒng)

全生命周期供應商管理

供應商管理：基于尋源、議價、比價、采購協(xié)同等方面核心需求，通過SRM建立對供應商準入、評估、分級、淘汰、黑名單狀態(tài)的全生命周期管理線上化管理，達到過程可追溯、可查詢、可跟蹤，提升采購流程合規(guī)與效率，節(jié)省采購流程成本。

資源共享：打造集團公司戰(zhàn)略供應商，或集團內(nèi)部其它單位中標供應商的，供貨產(chǎn)品信息共享以及資源整合能力，沉淀優(yōu)質(zhì)供應商資源，打造良好的供應商生態(tài)關系。

高效的采購尋源管理

招投標全流程管理：在尋源環(huán)節(jié)上，建立招標項目實施計劃、招標管理、發(fā)布公告、供應商繳費投標、開標、評標、定標、中標共公告的全流程管理；

詢報價全流程管理：從詢價單發(fā)布、報價、議價、比價、定價全流程的管理，優(yōu)化采購尋源流程，減少人工干預，提高合規(guī)和風控能力，降低采購成本。

可指定供應商：系統(tǒng)可以支持根據(jù)采購范圍和采購權限，指定特定供應商進行下單采購，提高采購效率。

智能化采購協(xié)同管理

采購需求協(xié)同：可通過接口對采購計劃或采購申請進行需求預測量反饋；

采購訂單協(xié)同：支持通過線上的詢報價及采購需求自動生成采購訂單，同時進行匯總統(tǒng)計，通過接口傳輸?shù)絊AP或其他外圍系統(tǒng)；

自動化財務對賬協(xié)同管理

財務對賬管理：根據(jù)送貨、預付等情況，自動與供應商進行對賬，通過系統(tǒng)查詢或者郵件方式發(fā)送對賬清單；

發(fā)票管理：供應商開具發(fā)票后上傳到SRM，采購方確認發(fā)票無誤后，線下郵寄發(fā)票。時時記錄發(fā)票時間和有效期等信息；

對賬確認和付款提請：采購人員可以根據(jù)收貨、發(fā)票及對賬情況進行付款提請，并與SAP進行對接，支持相關審批交互。

數(shù)智化合同及報表管理

維度采購報表查詢；

用戶界面圖形化 ；

報表的多類型下載；

供應商合同管理：平臺/產(chǎn)業(yè)/企業(yè)合同模板管理功能，合同編輯完成后，可以進行打印或者郵件發(fā)送供應商；

合同條款管理：對系統(tǒng)合同的條款編輯、維護、存儲、修改、刪除等功能，系統(tǒng)合同條款可以帶到供應商管理中，為供應商管理提供法務依據(jù)。

系統(tǒng)功能以及移動端管理

支持單據(jù)查詢

查看通知及審批操作

支持微信、小程序、APP系統(tǒng)維護功能

權限管理：按照角色分層設

自定義通知提醒

全流程跟蹤

系統(tǒng)對接：ERP、OA、費控系統(tǒng)等。

SRM通過數(shù)字化方式全方位賦能企業(yè)采購，搭建供應商關系管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)做到高效管理、成本透明、流程合規(guī)，過程可控，降低企業(yè)采購成本，提升采購質(zhì)量和采購供應鏈管理水平，實現(xiàn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

SRM系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么？

●?實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型???

數(shù)據(jù)結(jié)構化，支撐透明管控，采購過程和供應商的實時數(shù)據(jù)分析，圖表生動和移動化。

●?節(jié)省作業(yè)成本?

自動業(yè)務執(zhí)行，減少訂單、發(fā)票的人工成本，降低溝通成本，減少缺陷返工和對賬后人員補單成本。

●?改善供應水平

基于采購訂單，強化供應商到貨排程管理，提升供應管控能力。多元化協(xié)作模式，加速庫存周轉(zhuǎn)和保障供應安全，加強與第三方倉儲物流方協(xié)同，打造良性供應鏈環(huán)節(jié)。

●?提高采購效率?

幫助企業(yè)實現(xiàn)采購協(xié)同，流程規(guī)范化，高效整合與利用資源，進行數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)采購數(shù)字化，透明化，提高內(nèi)外業(yè)務效率，采購人員效率提升。