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研產供銷協(xié)同是醫(yī)療器械制造企業(yè)數(shù)字化建設重點
醫(yī)療器械制造企業(yè)數(shù)字化建設重點是研產供銷協(xié)同，實現(xiàn)銷售計劃、生產計劃、物料需求計劃、采購計劃的聯(lián)動。
醫(yī)療器械產品推向市場需要重點關注GMP、CSV等合規(guī)性質量驗證
由于醫(yī)療器械產品繁多，執(zhí)行制造標準不一，能在生產過程中滿足各種質量規(guī)范就顯得尤為重要，這也是產品推向市場的必要條件，要重點關注GMP、CSV等合規(guī)性質量驗證。
醫(yī)療器械企業(yè)信息化的技術要求需包含可追溯要求
UDI有力助推了醫(yī)療器械從生產、經營、到最終臨床使用全鏈條聯(lián)動，從而提升醫(yī)療器械全生命周期監(jiān)管效能和衛(wèi)生管理效率。
智能制造解決方案
引用成熟的MES和APS產品，在基于MTS或MTO生產模式下，根據銷售計劃合理安排生產計劃，根據產能和交期合理排產，并據此生成物料的需求計劃，及時安排采購。 整個生產過程的可視化看板，智能生產設備的使用能大大提高生產效率，加強質量追溯能力。
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納通醫(yī)療
打通了供應鏈前后臺管理，建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現(xiàn)資源整合，提高了運營效率；決策分析準確及時，支持集團的戰(zhàn)略性擴張。
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魚躍醫(yī)療
在一期總部上線的基礎上，針對企業(yè)需求進行了優(yōu)化，尤其在GMP合規(guī)方面做了完善補充，使得魚躍醫(yī)療整體信息化解決方案更加完整，有利于未來快速復制和推廣。同時也給出對信息規(guī)劃的建議，指明了未來建設的方向。
卡爾史托斯
通過更好的集成業(yè)務和信息系統(tǒng)，減少資源與效率的浪費， 實現(xiàn)復雜的財務管理，整合企業(yè)的業(yè)務管理和財務結算；實現(xiàn)了香港和上海業(yè)務、供應鏈數(shù)據的信息共享。
威高醫(yī)療
實現(xiàn)業(yè)務財務一體化集成，GSP的合規(guī)性改造，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)銷售模式管理。
滬公網安備：31010502004192號 
