行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向概述

行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)建設(shè)涉及多個(gè)層面

面向化工與新材料行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè),涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)執(zhí)行、基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)層面。

圍繞全面集成的核心ERP平臺(tái),為企業(yè)打造共享協(xié)同的管控體系

圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,建設(shè)業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理三大領(lǐng)域全面集成的核心ERP平臺(tái),打造服務(wù)共享、綜合協(xié)同的經(jīng)營(yíng)管控體系。

整體規(guī)劃的業(yè)務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提升資源配置效率和管理水平

圍繞企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行,建設(shè)生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、安全管控、環(huán)保管控等業(yè)務(wù)的各類(lèi)應(yīng)用,同時(shí)結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),從業(yè)務(wù)流程、功能定義、數(shù)據(jù)交互關(guān)系、系統(tǒng)集成環(huán)境多方面整體規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和運(yùn)維,大幅度加強(qiáng)業(yè)務(wù)單元的協(xié)同能力,降低建設(shè)成本,提升資源配置效率和企業(yè)管理水平。

詳細(xì)了解場(chǎng)景解決方案

大宗商品物資價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng),有效信用手段保證合同正常執(zhí)行

客戶(hù)分類(lèi)管理

對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的客戶(hù)通過(guò)信用額度控制發(fā)貨,對(duì)于其他客戶(hù)則要求按合同進(jìn)行定金與客戶(hù)信用額度的雙重管理。

現(xiàn)金到賬信息自動(dòng)接收

通過(guò)銀企直連,客戶(hù)匯入款項(xiàng)自動(dòng)入賬,優(yōu)先作為合同定金鎖定合同價(jià)格,自動(dòng)釋放合同生效,超出金額作為貨款。

客戶(hù)信用額度與定金雙重控制

大宗商品的合同通常分多期交貨,每次系統(tǒng)都自動(dòng)檢查相關(guān)生效的合同和扣除客戶(hù)賬上貨款的可用信用額度控制交貨。

定金轉(zhuǎn)歸貨款

對(duì)于合同的最后一次交貨,允許銷(xiāo)售員人工操作將定金轉(zhuǎn)為貨款,保證倉(cāng)庫(kù)能夠及時(shí)執(zhí)行給客戶(hù)的交貨。

適用場(chǎng)景

大宗商品物資交易金額大,客戶(hù)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)毀約已簽合同,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題;
通過(guò)高效信息化手段管理合同相關(guān)各項(xiàng)資金(定金、預(yù)付貨款、應(yīng)付貨款等)的使用規(guī)范,與信用手段密切配合,
確保企業(yè)按合同正常銷(xiāo)售商品物資,確保企業(yè)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力

詳實(shí)的設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)數(shù)據(jù),保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行

專(zhuān)業(yè)化設(shè)備數(shù)據(jù)管理

設(shè)備主數(shù)據(jù)與維修檔案建立,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)制定預(yù)防性維護(hù)策略,建立設(shè)備BOM,完善備品備件管理。

高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集

利用各種先進(jìn)的技術(shù),及時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)和狀態(tài)情況,通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口,將設(shè)備的最新數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)。

預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃

基于設(shè)備的狀態(tài)和預(yù)防性維護(hù)策略,自動(dòng)生成設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,并基于專(zhuān)業(yè)、時(shí)間、任務(wù)清單等安排資源落實(shí)執(zhí)行維護(hù)工作。

故障知識(shí)庫(kù)管理

故障數(shù)據(jù)積累,建立故障代碼體系和結(jié)構(gòu)化資料,實(shí)現(xiàn)故障現(xiàn)象智能提示,自動(dòng)推薦維修方案,維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

適用場(chǎng)景

生產(chǎn)和輸送系統(tǒng)中密集使用高速高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的重型設(shè)備,任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓,給企業(yè)帶來(lái)巨額損失;
企業(yè)需要對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的管理,通過(guò)預(yù)防性的方式規(guī)劃設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,把設(shè)備故障帶來(lái)的損失降到最低。

質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集,按批次多層級(jí)追溯質(zhì)量問(wèn)題

產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建立

根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝特性分類(lèi),對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢項(xiàng)目、檢驗(yàn)方案、抽樣程序和質(zhì)檢計(jì)劃,在系統(tǒng)建立有效可控的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。

質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集

充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,將采購(gòu)收料、領(lǐng)料、生產(chǎn)過(guò)程、入庫(kù)、銷(xiāo)售發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),按批次記錄和判定合格。

質(zhì)量證書(shū)管理

行業(yè)中不同類(lèi)型的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)的要求也各不相同,根據(jù)客戶(hù)類(lèi)定義不同的質(zhì)量證書(shū)模板,自動(dòng)從質(zhì)檢記錄中提取并生成批次貨物的質(zhì)量證書(shū),大幅提高質(zhì)量部門(mén)的工作效率,同時(shí)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的可信度。

多層級(jí)的批次關(guān)聯(lián)

利用條碼掃描設(shè)備快速采集所有出入庫(kù)貨品的批次號(hào),通過(guò)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將產(chǎn)品批次與材料批次、場(chǎng)地、設(shè)備、操作員關(guān)聯(lián),形成完整的追溯鏈條。

適用場(chǎng)景

及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)生命的最后一道防線(xiàn)。
企業(yè)需要快速地找到問(wèn)題的原因,對(duì)所有相關(guān)批次的產(chǎn)品進(jìn)行隔離,對(duì)已售出的相關(guān)批次的產(chǎn)品進(jìn)行召回,將質(zhì)量問(wèn)題的影響降到最低。
收集數(shù)據(jù)證據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根因,對(duì)于外部原因則向相關(guān)方進(jìn)行追責(zé),對(duì)于內(nèi)部原因則記入企業(yè)知識(shí)庫(kù),舉一反三加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)。

數(shù)字化數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,規(guī)范危險(xiǎn)品操作痕跡記錄

危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)管理

識(shí)別企業(yè)物資和環(huán)境中的危險(xiǎn)因素,建立危險(xiǎn)品管理制度,建立對(duì)應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,運(yùn)輸工具,操作規(guī)程,檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等,在系統(tǒng)維護(hù)每個(gè)物料維護(hù)安全主數(shù)據(jù)。

自動(dòng)建議特殊品倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具

在系統(tǒng)中發(fā)生任何的收發(fā)存業(yè)務(wù)時(shí),系統(tǒng)對(duì)于危險(xiǎn)品給操作人員相關(guān)的特殊提醒,并與倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)對(duì)接,指定可用的特殊品倉(cāng)、運(yùn)輸工具和操作規(guī)程。

全程狀態(tài)數(shù)據(jù)采集

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)境進(jìn)行定時(shí)數(shù)據(jù)采集,沉淀風(fēng)險(xiǎn)要素大數(shù)據(jù),對(duì)于任何數(shù)據(jù)的異常都將觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,啟動(dòng)應(yīng)對(duì)方案,排除故障,控制影響范圍。

安全事故處理流程

根據(jù)國(guó)家和行業(yè)對(duì)各類(lèi)安全事故的報(bào)告和處理方案的要求,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范事故報(bào)告和處理流程,以保證涉事行為合規(guī)合法。

適用場(chǎng)景

高純度高濃度的物資在不適當(dāng)?shù)沫h(huán)境或條件下就可能造成重大災(zāi)難;
企業(yè)必需積極面對(duì)所有出入的物資,嚴(yán)格識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)因素,制訂規(guī)范的儲(chǔ)運(yùn)環(huán)境和條件要求;
借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控全程化、危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人化、運(yùn)維輔助遠(yuǎn)程化的管理目標(biāo)。

化工與新材料行業(yè)客戶(hù)成功案例

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